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Susan* trabajaba para un diminuto 501(c)(3) que formaba parte de una organización nacional más grande como empleada valiosa. Era la empleada más veterana de la empresa, con 20 años de carrera, y servía de guía histórica para otros trabajadores. Marilyn*, la directora ejecutiva, confió a Susan una serie de responsabilidades. Susan no se tomaba muchas vacaciones. Decía a sus compañeros de trabajo que estaba empezando un nuevo negocio paralelo porque era de su madre. Susan seguía teniendo bolsos nuevos y conducía un coche mejor que los demás, pero Marilyn no le daba importancia.
Aunque Marilyn era brillante, decidida y sincera sobre lo que ocurría, le pasó una factura terrible a nivel humano. Es una mujer fuerte, pero me di cuenta de que era una pesadilla para ella cuando hablamos.
Marilyn estaba hablando con un vecino, que resultó ser el director de banca de la organización, sobre posibles empresas que quería llevar a cabo. El funcionario bancario se sorprendió y le contó a Marilyn el escaso saldo de caja de la organización. También le sorprendió el gran número de cheques emitidos a nombre de Susan.

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Café Gratitude es nuestra respuesta a un mundo que es abundante. Nuestra comida y nuestra gente son un testimonio de nuestra vitalidad. Elegimos los mejores ingredientes para honrar a la tierra y a nosotros mismos, ya que somos uno. Apoyamos a los pequeños productores, la agricultura sostenible y regenerativa y los productos respetuosos con el medio ambiente. Nuestra comida se cocina con mucho cariño. Te invitamos a que vengas y experimentes ser alguien que prefiere amar su vida, adorarse a sí mismo, abrazar el mundo, ser compasivo y agradecido cada día, y ser cuidado. Pasa un buen rato y déjate nutrir. ¡Saludos de Café Gratitude!
Nuestro objetivo es que te sientas agradecido como resultado de nuestra comida, servicio y clima. Nos esforzamos por encontrar los productos más baratos y nutritivos de los agricultores y productores artesanos locales. La carne, creemos, es una medicina. El chef Seizan Dreux Ellis está a cargo de la creación y ejecución del menú basado en plantas en todos los restaurantes de Café Gratitude en el sur de California. Dreux se trasladó a Venice, California, en abril de 2012 como chef ejecutivo de Café Gratitude, llevando su cocina consciente de la salud y orientada al sabor a un público más amplio. Además del Distrito de las Artes, Larchmont Village, Venice y San Diego, ahora supervisa la dirección culinaria de todos los restaurantes de la zona.

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SPICe ha estado publicando veinte entradas del blog «20 años» en SPICe Spotlight durante 2019 como parte de la conmemoración del 20º aniversario del Parlamento escocés. Esta es la entrega más reciente de la serie, y abarca los últimos 20 años de educación descentralizada. Puede encontrar más antecedentes sobre el programa y la serie de blogs en nuestro artículo anterior.
Uno de los puntos de controversia en este ámbito político es la responsabilidad. El Gobierno escocés se encarga de los asuntos nacionales. Los gobiernos locales (junto con los padres/cuidadores) tienen la responsabilidad legislativa de la educación, y las escuelas tienen un gran control sobre lo que se enseña y cómo se enseña. Gran parte de la política educativa escolar se formula en colaboración a través de foros políticos de alto nivel, y su aplicación está descentralizada.
Debido a la naturaleza colaborativa de la formulación y aplicación de las políticas, las líneas de responsabilidad son difusas, y la definición de responsabilidad es complicada en este ámbito político.
Según el análisis de la OCDE de 2015 sobre la Educación General Amplia, la gobernanza escolar tiene dos aspectos: una jerarquía vertical que va desde el «ministro hacia abajo» y una «lógica horizontal» que se centra en las redes de intercambio de información y apoyo mutuo de los profesionales.

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La siguiente lista ha sido elaborada en respuesta al próximo análisis de la OCDE sobre la CfE. Muestra que mientras algunos campos (por ejemplo, la educación física, los profesores y el desarrollo de planes de estudio) han sido objeto de muchos estudios y publicaciones, otros han sido pasados por alto. Esta es la única recopilación extensa de estudios relacionados con la CfE de la que tengo conocimiento (aunque estaría bien que me corrigieran al respecto). Por favor, póngase en contacto conmigo si desea añadir más trabajos a la lista o si cree que he clasificado mal su trabajo.
Lo siguiente también tiene un tema de CfE, pero se basa en la política y la filosofía curricular de todo el mundo. Los orígenes de la CfE, cada una de las Cuatro Capacidades, las tendencias globales, el crecimiento del profesorado, la agencia del profesorado y un estudio de caso comparativo son tratados en este libro (Queensland). A continuación se enumeran los capítulos individuales, cuyos enlaces electrónicos están disponibles.
Reinventar el currículo: New Trends in Curriculum Policy and Practice, editado por M. Priestley y G.J.J. Biesta. Bloomsbury Academic, Londres. http://www.bloomsbury.com/uk/reinventing-the-curriculum-9781472596000/reinventing-the-curriculum-9781472596000/reinventing-the-curriculum-9781472596000/reinventing-the

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